HADTUDOMÁNY IX. évfolyam, 3-4. szám | VÉDELEMGAZDASÁG |
Balla Attila
A
szövetségen belüli tehermegosztás problémájával szembetalálkozva hazánk számára
nagy jelentőségű a védelmi kiadások relatív nagysága, vagyis az, hogy más
országokhoz képest mennyit költünk védelemre. Természetesen a nemzeti valutákban
kifejezett védelmi kiadások nem hasonlíthatóak össze, így szükség van valamilyen,
közös valutában kifejezett védelmikiadás-mutatóra. A szerző rámutat arra, hogy a
kereskedelmi valutaárfolyam használata a védelmi kiadások közös valutára
átszámításakor komoly torzításokhoz vezet, és tendenciózusan tükrözi nemcsak
hazánk, de a kevésbé fejlett országok többségének ilyen irányú erőfeszítéseit
is. Alternatív megközelítésként egy olyan ráta – az ún. vásárlóerő-paritás
– speciális változatának hásználatát vizsgálja, ami véleménye szerint közelebb
áll a realitásokhoz és hasznos eszköz lehet a tényleges tehervállalás
összehasonlításához. |
A kérdéskör vizsgálatával
korábban már foglalkozott az ENSZ nemzetközi szakértőkből álló csoportja1, míg a NATO gazdasági bizottságának berkein belül a
témában jelenleg is kiterjedt kutatások folynak2.
Lehetséges-e, hogy Indonézia GDP-je
egyik évről a másikra ötödére csökkent? Hogyan értelmezhető, hogy Hollandia
védelmi kiadásai dollárban kifejezve meghaladják az ötvenszer nagyobb hadsereggel
rendelkező, atomhatalom Kína hasonló kiadásait? Mi a magyarázata annak, hogy az egy
katonára jutó védelmi kiadások elemzése szerint Oroszország védelmi szektora
14-szer költséghatékonyabb, mint az Egyesült Államoké? Valamennyi, itt feltett
kérdésünk megválaszolásában nagy segítséget jelent a vásárlóerő-paritás
elméletének megismerése, és a valuták piaci árfolyamának használatában rejlő
torzítási lehetőség feltárása.
A
vásárlóerő-paritás (Purchasing Power Parity – PPP) az az árfolyam, amely egy
termékkosár különböző országokban megfigyelt, nemzeti valutákban kifejezett árait
egyenlővé teszi. Alkalmazásának fő magyarázata, hogy a külkereskedelmi forgalomba
nem kerülő termékek esetében az egyes valuták piaci árfolyama nem felel meg az egyes
valuták relatív vásárlóerejének. A piaci árfolyam emellett rendkívüli
változékonyságot mutathat, ami – főleg a magyarországihoz hasonló kis, nyitott
gazdaságok esetében – külső hatásokkal, piaci spekulációval, a gazdasági
konjunktúra alakulásával magyarázható.
Jó példa erre a már említett
Indonézia esete. 1996-ban Indonézia GDP-je 226 Mrd USD volt (a piaci rúpia/dollár
árfolyamon). A spekuláció és az indonéz gazdasági válság hatására azonban a
rúpia árfolyama olyannyira lezuhant, hogy az indonéz GDP dollárban kifejezett értéke
1997-ben már csak 51 Mrd dollár volt, azaz egy év alatt ötödére esett vissza.
Ugyanakkor az ország által megtermelt termékek mennyisége csak mintegy 1–3%-kal
csökkent. Más szavakkal: a GDP pénzpiaci értékelése szerint a GDP 80%-a egyik
évről a másikra eltűnt. Ugyanakkor a vásárlóerő-paritás vizsgálata kimutatja a
délkelet-ázsiai országok valutáinak óriási mértékű alulértékeltségét, és az
indonéz GDP vásárlóértékét kb. hússzor többre becsüli a piaci árfolyamon
számított értéknél.
A fenti hiányosságok miatt a piaci
árfolyamok csak speciális esetekben tekinthetők megfelelő eszköznek a kiadások
reálértékének nemzetközi összehasonlítására. Különösképpen igaz ez a
megállapítás az úgynevezett átmeneti gazdaságok esetében, ahol a hivatalos
valutaárfolyamok mesterségesek voltak, sőt esetenként még most is azok. A PPP azonban
adhat némi esélyt arra, hogy különböző országok makroökonómiai mutatóinak
összehasonlításakor reálisabb átváltási árfolyamokat tudjunk használni.
A PPP számításának elméleti
háttere az, hogy két ország valutájának árfolyama hosszú távon afelé az arány
felé mozog, amely egyenlővé teszi egy adott termékkosár árát az egyes országokban.
Amennyiben például egy adott kosár az egyik országban 10 fitying a másikban 100
fabatka, akkor az árakat egyenlővé tevő árfolyam – az adott fogyasztói kosárra
számított PPP – 1 fitying = 10 fabatka, azaz egy fitying vásárlóereje 10 fabatka
vásárlóerejével egyezik meg. A valutaárfolyamok, ha nem is egyeznek meg ezzel az
árfolyammal, de az elmélet szerint konvergálnak hozzá.
Az előzőekben leírt
kiegyenlítődési folyamat azonban nagyon hosszú ideig is eltarthat, a valóságban a
relatív alul- vagy fölülértékeltség évekig, sőt évtizedekig is létezhet. Az
eltérésnek ezenkívül strukturális okai is lehetnek. A külkereskedelmi forgalomba nem
kerülő, ún. nemzeti javak (pl. tipikusan ilyen az építőipar hozzájárulása a
GDP-hez) lényegében függetlenek a külföldi árak alakulásától (amennyiben persze
inputjaikat belföldön szerzik be), ezért áraik a nemzeti adottságoktól függően
jelentősen eltérhetnek piaci árfolyamon átszámított külföldi áraktól. Ezt a
tényezőt még fel is erősítheti az ország által követett kereskedelempolitika és
adópolitika, amely politikai vagy gazdasági (katonai termékek esetében esetleg
biztonságpolitikai) megfontolásból védheti a nem versenyképes hazai termékeket a
nemzetközi versenytől. Így a strukturális árkülönbségek – és ezzel a
kereskedelmi árfolyamok eltérése az adott termékek árarányától, azaz az adott
termékre értelmezett vásárlóerő-paritástól – hosszú távon is fennmaradhatnak.
Különösen jellemző a
kiegyenlítődés elmaradása a védelmi szektorra, ahol kiemelkedően magas a nemzeti
javak és a nem piaci javak aránya. Ez megerősíti azt a sejtésünket, hogy a
kereskedelmi valutaárfolyam nem alkalmas eszköz a védelmi kiadások reálértékének
nemzetközi összehasonlítására.
A Big Mac-index
A PPP számításának egy
rendkívül egyszerű, mégis meglepően eredményes példája a világszerte ismert
szendvics helyi értékét tükröző, ún. “Big Mac”-index, melyet a The Economist c.
gazdasági hetilap közöl minden év áprilisában. Bár a Big Mac látszólag egy
egyetlen termékből álló “termékkosár”, mégis kitűnően megfelel a
külkereskedelmi forgalomban nem vagy csak korlátozottan szereplő termékek egy
meghatározott halmazának. A Big Mac megtalálható a világ mind a négy sarkában, az
előállításához szükséges termékek és szolgáltatások pedig jelentős részben a
helyi piacon kerülnek beszerzésre. Ilyen módon a Big Mac, mint termékkosár, relatív
ára tartalmaz olyan összetevőket, mint a helyiségbérlet díja, az energiaköltség, a
munkaerő bére, az alapanyagok ára stb. Érdemes megemlíteni, hogy a Big Mac-index
alapján az amerikai dollár a nyugat-európai országok valutáihoz képest az elmúlt
tíz évben alulértékelt volt, míg a fejlődő, illetve a gazdasági átmenet
időszakában lévő országok valutáival szemben felülértékelt. (Hivatalos
valutaárfolyamon számítva 1997-ben egy Big Mac Franciaországban 3,04, az Egyesült
Államokban 2,42, míg Magyarországon 1,52 dollárba került.)
Mivel a védelem is egy, a
kereskedelmi forgalomban nem szereplő jószág (“termék”), így nagyon valószínű,
hogy egyes országok védelmi kiadásainak összehasonlítása a piaci valutaárfolyam
segítségével erősen torz képet mutat. Elég talán, ha arra utalunk, hogy a
Stockholmi Nemzetközi Békekutató Intézet (SIPRI) adatai szerint, amit a The Economist
c. hetilap 1998. júniusi száma is idéz3, a 2,8 millió
fős hadsereggel rendelkező Kína védelmi kiadásai a 17. helyen szerepelnek az
országok rangsorában, míg az ötvenszer kisebb hadsereggel rendelkező Hollandia két
hellyel előrébb áll. Mindannyiunk számára világos, hogy ez a rangsor nem lehet
reális, és valami más eszközt kell keresnünk az összehasonlítás elvégzéséhez.
Ahhoz, hogy a védelmi kiadások
tényleges értékének, vásárlóértékének reális multilaterális
összehasonlítását nyerjük, számítanunk kellene olyan vásárlóerő-paritásokat,
amelyek a védelem által fogyasztott jószágok kosarának különböző országokban
érvényes árát egalizálják, és ezeknek a “védelmi PPP”-knek a segítségével
számítani át azonos valutára az egyes országok védelmi kiadásait.
A PPP alkalmazásának indoka a
védelmi kiadások összehasonlításakor az a tény, hogy egyes országok – így
hazánk – védelmi kiadásainak dollárban kifejezésekor ma egyszerűen a valuták
piaci árfolyamát veszik alapul. Ezekre az árfolyamokra azonban nagymértékben hatnak a
piaci folyamatok, a folyó fizetési mérleg aktuális egyenlege, a pénzügyi
spekulációk, a központi bank intervenciói, illetve egyéb politikai és intézményi
tényezők, amelyek nem érintik közvetlenül a (kül) kereskedelmi forgalomba nem
kerülő termékek és szolgáltatások (mint például a védelem által fogyasztott
jószágok jó része) árát. Az ilyen módon elvégzett összehasonlítások komoly
torzításokhoz vezethetnek, és tapasztalatom szerint jelentősen alulértékelik a
partnerországok védelmi kiadásait a NATO-országokhoz és ezen belül is különösen a
nyugat-európai NATO-szövetségesekhez képest.
A reálérték meghatározásának
rendkívül egyszerű módja, ha ez a közös valuta valamilyen konkrét termékek. Hogy a
PPP hátterét bemutató példánktól ne kerüljünk nagyon messze, legyen ez a Big Mac,
azaz számítsuk át minden ország védelmi kiadásait Big Macre az adott országokban
érvényes árakon.
Míg Németország hivatalos
ártolyamokon USA dollárra átszámított védelmi kiadásai 1997-ben több mint 72-szer
annyit tettek ki, mint hazánké, ugyanakkor ez az összeg “csak” körülbelül
33-szor annyi Big Mac megvásárlását tette volna lehetővé, azaz a védelmi
kiadásokban meglevő különbség ilyen módon számítva kevesebb, mint feleakkora.
Választ ad ez a számítási mód a Kína és Hollandia összefüggésében felmerült
paradoxonra is. Kína védelmi kiadásai ugyanis helyi árakon 3,4-szer több Big Mac
vásárlását tennék lehetővé, mint Hollandiáé, azaz Kína hivatalos árfolyamon
átszámítva alacsonyabb védelmi kiadásainak (Big Mac) vásárlóereje 3,4-szer
nagyobb. Ennek oka, hogy a Big Mac index szerint a jüan 52%~kal alul-, míg a holland
forint 17%-kal fölülértékelt volt az USA dollárhoz képest4.
Szintén érdekes
összehasonlításokra ad lehetőséget annak a vizsgálata, hogy a védelmi kiadások Big
Macre váltása esetén hány szendvics jutna az ország egy lakosának, azaz kicsit
tudományosabban fogalmazva: mennyi az egy főre jutó védelmi kiadások
vásárlóértéke, még mindig tartva magunkat a vásárlóérték eddig alkalmazott,
szélsőséges leegyszerűsítéséhez. 1997-es adatokat vizsgálva Magyarország
esetében ez a szám fejenként kb. 35 Big Mac, Oroszország esetében 50, az USA
esetében 440, míg Kína estében mindössze 75.
Ugyanakkor lehetőség nyílik az egy
katonára jutó védelmi kiadások Big Mac-ellenértékének meghatározására is. Megint
csak Magyarország és Németország példáját használva: az egy katonára jutó
védelmi kiadások értéke 1997-ben Németországban mintegy 173 ezer német márkát (35
306 Big Mac) tettek ki, ami hivatalos valutaárfolyamon kb. 95 ezer USA dollárnak felelt
meg. Magyarország vonatkozásában ugyanezek a számok: 2 millió forint (7380 Big Mac)
és 11 235 USD. A különbség megint szembetűnő: Big Macben kifejezve az eltérés
4,78-szoros, míg hivatalos valutaárfolyamon 8,45-szörös.
A fenti példák talán igazolják,
hogy a piaci valutaárfolyamok használata a védelmi kiadások összehasonlítására
rendkívül torz eredményekhez vezet. Bár a Big Mac-index a védelmi kiadások terén
csak szemléltető módszertani érdekességnek tekinthető, arra mindenképpen jó, hogy
igazolja: létezik jobb megoldás és érdemes a vásárlóerő-paritás, a védelmi PPP
kérdését mélyebb elemzés alá vetni.
A védelmi kiadások
reálértékének összehasonlítására szolgáló védelmi PPP létrehozásához
szükség van egyrészt az érintett országok védelmi kiadásainak egységes, minél
részletesebb, kategóriák szerinti bontására, valamint az egyes kategóriákat jól
reprezentáló termékek és árak összegyűjtésére. Ezek után valamely ország
védelmi kiadásainak összetételét standardnak véve (azt választva a védelmi
termékkosárnak), kiszámítható, hogy az egyes országok árain az adott védelmi
kosár mennyibe kerül. Az így kapott értékeket egymással elosztva megkaphatjuk az
egyes valuták relatív vásárlóértékét az adott termékkosárra számítva.
Már ez a rövid, alapszintű
módszertani leírás is rengeteg kérdést vet fel. Például:
» Nem egyszerű dolog a védelmi
kiadások olyan mélységű, tételszintű bontása, illetve a reprezentáns termékek
megtalálása, amihez értelmes árakat lehet rendelni. Ha ezek után ezt a szerkezetet
tekintjük standardnak, akkor nem könnyű a másik ország esetében megtalálni az
analóg termékeket (pl. eltérő típusú harci eszközök esetén). Az ENSZ hivatkozott
tanulmánya ezt a problémát a “katonai szempontból egyenlő értékű” jószágok
fogalmával igyekezett áthidalni, ami azonban véleményem szerint mind katonai, mind
közgazdasági szempontból erősen problematikus.
» Szintén komoly nehézséget okoz,
hogy egyes országok védelmi kiadásai között szerepelnek olyan kiadási kategóriák,
amelyek más országoknál nem fordulnak elő (nukleáris fegyverek). Ezek árai az
összehasonlításkor nem vehetők figyelembe.
» A személyi kiadások
összehasonlításakor komoly nehézséget okoz a hivatásos és a sorozásos hadseregek
összevetése. Az ENSZ nemzetközi szakértői bizottsága azt javasolta, hogy a hat
hónapot meghaladó kiképzésen áteső sorkatonákat tekintsük egyenértékűnek egy
szerződéses katonával, míg az ennél rövidebb kiképzésben részesülőt tekintsük
más “terméknek” A sorkatonák jóval alacsonyabb járandóságait pedig a
természetbeni juttatásokkal (ingyenes szállás, étkezés stb.) korrigáljuk.
Véleményem szerint ugyanakkor a sorkatona és a szerződéses katona motiváltsága
olyannyira eltérő, hogy – függetlenül a kiképzés hosszától – nem szerencsés
őket azonos értékűnek tekinteni.
» Komoly módszertani problémát
okoz az építkezések, illetve a kutatás~fejlesztés árainak összehasonlítása. Az
előbbi téren lehetőség van persze alapszintű adatok összehasonlítására (egy
köbméter alap kiásása, egy négyzetméternyi falfelület bevakolása stb.), semmi sem
biztosítja azonban, hogy a részekből használható következtetést tudunk levonni az
egészre vonatkozóan. A K+F terén két lehetőség is mutatkozik. Az egyik a K+F-hez
szükséges inputok (személyi kiadások, technikai eszközök stb.), árainak
összehasonlítása, a másik egy standardizált kutatási projekt költségének
összevetése. Mindkét irányban folynak vizsgálatok, de eddig egyik eredményei sem
igazán meggyőzőek. Különösen bonyolítja a kérdést a civil szektor által végzett
katonai tárgyú K+F beárazása, amely jó néhány ország esetében meghaladja az
összes katonai vonatkozású kutatások 70%-át.
» Nehéz azt is eldönteni, hogy
mely ország védelmi kiadásának összetételét tekintsük standardnak. Minél jobban
eltér ugyanis egymástól a két ország kiadási szerkezete, az eltérő választások
annál nagyobb különbségeket okozhatnak. Elméleti szempontból előállhat az a
paradox helyzet, hogy csak a nagyon hasonló védelmi kiadási összetétellel rendelkező
országokat lehet a védelmi PPP segítségével összehasonlítani, ami éppen
elemzésünk értelmét kérdőjelezi meg.
» A legnagyobb nehézségeket
azonban a védelmi kiadások között szereplő termékek árának meghatározása
jelenti. A katonai “termékek” ára sok esetben nem is létezik, vagy ha igen, gyakran
titkos vagy teljesen torz. Segítséget jelenthet – bár erősen korlátozott
mértékben – az analóg civil termék felkutatása, és árának adaptálása.
A módszertani nehézségek ilyen
halmaza alapján sok kutató kifejezetten megkérdőjelezi, hogy érdemes-e egyáltalán
védelemspecifikus PPP-vel bajlódni, vagy pedig elégséges lenne valamely, már
rendelkezésre álló, civil PPP használata.
Véleményem szerint azonban
problémáink nagy részéből kiutat jelenthetne, ha egy – katonai és gazdasági
szakértőkből álló – nemzetközi csoport meg tudna állapodni egy olyan védelmi
fogyasztói kosárban, amelynek összetevői az országok legnagyobb részében
beletartoznak a védelmi kiadásokba, reprezentatívak (típustól függetlenül
nagyjából hasonló adottságokkal rendelkeznek), és képesek vagyunk hozzájuk reális
árakat rendelni. Ilyen lehetne például egy hivatásos tiszt (akinek az “ára”
természetesen az illetménye), egy géppisztoly, egy harckocsi, egy liter kerozin stb.
stb. stb. Véleményem szerint viszonylag kevés (15–20) jól megválasztott termék
gyakorlati szempontból használható kosarat eredményezne.
Természetesen az elméleti kosár
összeállításának részét képezné a benne szereplő relatív mennyiségének,
kosárbeli súlyának viszonylag reális meghatározása is. Amennyiben ez a kosár
összeállítható lenne, akkor innentől kezdve már csak az egyes országok áraival
való beárazás, illetve a vásárlóerő-paritások meghatározása lenne hátra. A
PPP-k ismerete pedig lehetőséget adna a védelmi kiadások átszámítására, a közös
valutára és az így nyert adatok elemzésére.
Tisztában vagyok vele, hogy ez az
eljárás módszertani szempontból nem precíz, szerintem azonban még így is
számottevően jobb összehasonlítást eredményezne, mint akár a piaci
valutaárfolyamok, akár pedig valamely civil PPP használata.
Külön figyelmet igényel –
különösen egyes partnerországok esetében – az infláció, az árak gyors
változásának kérdése. Ez szükségessé teheti a PPP-k folyamatos (negyedéves,
esetleg havi) újraszámítását. Nem szabad azonban megfeledkeznünk arról sem: minél
rövidebb intervallumot adunk meg, annál nagyobb torzításokat okozhat az a tény, hogy
egyes termékek és szolgáltatások esetében a beszerzések viszonylag ritkán, nagy
tételben történnek, így az árinformációk elavulhatnak.
A védelmi kiadások
reálértékének nemzetközi összehasonlításával foglalkozó kutatók egybehangzó
véleménye szerint a piaci valutaárfolyamok nem tekinthetők adekvát eszköznek a
védelmi kiadások közös egységre történő átszámítására. Egyetértés alakult
ki abban is, hogy a vásárlóerő-paritás koncepciója sokkal reálisabb képet ad az
egyes nemzetek tehervállalásáról.
A témával foglalkozó szakemberek
között ugyanakkor nincs egyetértés abban, hogy a védelmi kiadások
összehasonlítására szolgáló speciális PPP milyen módon készíthető el. Az
elméleti szempontból pontos és precíz paritások meghatározása ugyanis olyan
nehézségekbe ütközik, amelyek még azt is megkérdőjelezik, hogy érdemes-e
egyáltalán a kérdéssel foglalkozni, vagy egyszerűbb – de azért elfogadható –
megoldás valamely kész, “polcról leemelhető” civil PPP, például a GDP-k
összehasonlítására szolgáló paritások használata. Egyes kutatók odáig is
elmennek, hogy elégséges lenne a korábban már ismertetett “Big Mac-egyenértékes”
használata.
Véleményem szerint a módszertani
nehézségek miatt valóban nem érdemes a teljes precizitásra törekedni, ugyanakkor
mégis érdemes lenne egy viszonylag kevés, könnyen azonosítható és beárazható
elemből álló védelmi fogyasztási kosarat megalkotni, és ez alapján speciális
védelmi PPP-t számolni. Semmiféle mértékadó vizsgálat nem igazolja ugyanis, hogy a
védelmi kiadások szerkezete a legkevésbé is hasonlítana a GDP, vagy még kevésbé a
Big Mac összetételéhez.
A felsorolt hiányosságok és
módszertani nehézségek ellenére szinte biztosra vehető, hogy a PPP-k segítségével
való összehasonlítás reálisabban értékeli a fejlődő, illetve az átalakuló
országok védelmi kiadásait, és a fejlett országokkal való összehasonlítás
kevésbé kedvezőtlen képet mutat.
Eredményeink értékelése során
egy pillanatra sem szabad szem elől tévesztenünk, hogy a NATO-szövetségesek védelmi
kiadások alapján való rangsorolása központi kérdésévé vált azoknak a vitáknak,
amelyek arról szólnak, hogy egyes tagok nem viselik az őket megillető részt a közös
védelem terheiből. A fizetési képességnek vagy hajlandóságnak a kérdése
óhatatlanul kiterjesztődött a jövendőbeli partnerekre is. A védelmi PPP vizsgálata
szinte bizonyosan pontosabb, reálisabb eredményeket hozhat a nemzetek
hozzájárulásának értékelésében, és számottevően felértékelné az új tagok
védelmi kiadásainak nagyságát a szövetségesek jelentős részéhez képest.
JEGYZETEK
1. United nations, 1985
2. NATO/EAPC ECONC, 1998
3. The Ecomoniat, 1998. június 20.
4. Hans-Peter Müller, 1998, pp. 16. és 20.
5. NATO/EAPC ECONC, 1997, pp. 3.
IRODALOM